WORKSHOP 01
Wer?
Teams 2 bis 10 Personen
Wo?
Inhouse
Wann?
auf Anfrage
halb- oder eintägig buchbar
Werden Sie aktiv!
Wir sind wirksam, wenn wir entscheiden. Eine Entscheidung für eine Sache bedeutet gleichzeitig andere Optionen beiseite zu legen. Liegen wir damit eigentlich „richtig“ und was braucht‘s dafür, wenn beispielsweise ...
... Verantwortlichkeiten im Team neu definiert
... Jobrotation als Mittel für Veränderung umgesetzt
... sich von vermeintlich profitablen Geschäfts- und Kundenfeldern getrennt
... Neuausrichtungen in Ihrer Organisation entschieden und den Umsetzungsprozess begleitet werden sollen? Dafür brauchen wir: Kraft, Ausdauer, Dynamik, Reflexion und Fehlerkultur.
Werden Sie aktiv! Lassen Sie sich mit Ihrem Team ein und entwickeln Sie im Workshop Mut zur Entscheidung tragfähige Lösungen. Ich gebe Ihnen Raum Ihr Vorgehen im Austausch zu reflektieren, Teamwerte zu benennen und Ihre Strategien für anstehende Entscheidungen zu entwickeln. Zeigen Sie Mut und entscheiden Sie sich für diesenWorkshopmit Ihrem Team!
WEITERE WORKSHOPS
Neue Verantwortung – neue Herausforderung
– WORKSHOP 02 –
Sie stehen vor neuen Aufgaben?
In Zukunft wollen Sie selbst Führungsverantwortung übernehmen oder Sie sind bereits in einer Leitungsposition und möchten Ihre Rolle klären
Rollenklärung – Sicherheit und Abgrenzung
– WORKSHOP 03–
Rollen verbinden Menschen mit Organisationen
Im Laufe des Lebens werden ganz unterschiedliche Rollen zugeschrieben, die wir mehr oder weniger gern annehmen und ausfüllen.
Nähe und Distanz
– WORKSHOP 04 –
Kommen Sie näher
Betrachten wir unser berufliches Handeln, gilt es die Balance zwischen Nähe und Distanz zu finden.
Umgang mit Konflikten
– WORKSHOP 05 –
Konfliktbewältigung ist immer ein Prozess
Ich behaupte: einen konfliktfreien Arbeitsplatz gibt es nicht!